「収益アップや経営改善」
「医師や他部門とのコミュニケーション」
「スタッフの育成や雇用」など…
たった60分で問題解決の
近道がみつかる！
杉浦鉄平の「病院経営診断」
（毎月先着５名限定なのでお急ぎください）
3億円の減収危機におちいった病院を年間4.5億円の増収に導くなど、
多くの医療機関を成長へ導いてきた病院再生コンサルタントが
60分のオンラインコンサルティングを無料でご提供いたします。
あなたも、こんな悩みを抱えていませんか？
こんにちは。
メディテイメント株式会社の杉浦鉄平です。
株式会社メディテイメント代表取締役 杉浦鉄平
30年以上にわたる病院勤務（臨床15年、看護部長10年、事務局長5年）と、病院コンサルタント経験で培った、病院経営における人、モノ、カネすべての問題を解決するメソッドを体系化。このメソッドをより広く普及させるためにメディテイメント株式会社を設立。また、セコム医療システム株式会社顧問に就任。「病院再生コンサルタント」として、多くの病院の組織変革を実行し、高い評価を得る。現在は、コンサルティングと同時に、病院管理者研修や、病院の意図を理解し、自律的に行動する医療経営人財を育成する「医療経営参謀養成塾」を運営。[no_toc]
事務長や看護マネージャーなど、病院経営に関わる責任者は大変ですよね。
わたしも病院勤務の経験が長いので、その大変さはよくわかります。
「収益アップや経営改善」
「医師や他部門とのコミュニケーション」
「スタッフの育成や雇用」
など、現場管理以外にも、ほんとうに多くのことを考えなければなりません。
そして、それらの多くは、解決が難しい問題ばかり。
これまで多くの責任者様からご相談を受けてきましたが、「何をどうすれば良いかわからない」と悩む方がほとんどでした。
会議で何となく決まった戦略も、正直言って上手く行くように思えないし、上司や同僚に相談しても、たいした意見が得られない…。
あなたも、このように悩んだことはありませんか？
ご安心ください。
あなたの問題を解決する「近道」を
60分以内に導きだします！
（しかも、完全無料で）
Sugiura Tetsuhei's hospital management diagnosis
「近道」というのは、具体的に言えば「真の原因」です。
収益や経営の問題、コミュニケーションの問題、スタッフの雇用や育成の問題など、どのような問題も、必ずそれが発生する原因が存在します。
あなたが問題解決の方法がわからずに悩むのは、「真の原因」を突きとめていないから。
どのような病気も、真の原因がわからなければ、適切な治療ができませんよね？
これとおなじです。
あなたがどんな問題に悩んでいようと、それを解決する近道は、何よりも先に「真の原因」を発見すること。
本当の原因さえ分かれば、何をどうすれば良いかが明確に見えますし、周りに協力を養成することも難しくなくなります。
しかし、真の原因は、一人だけでは導きだせません。
おなじ組織の人たちと長時間話し合っても、なかなか見えてこないものです。
どうしても、外部の客観的な分析が必要になるものです。
ぜひ、あなたの悩みを杉浦にお聞かせください。
これまで知ることのできなかった「真の原因」を、60分以内にお伝えいたします。
その結果、あなたは、「なるほど、そういうことだったのか」「もっと早く知っておけば良かった」と、３回以上言うことになるでしょう
どんな悩みを相談できるのか？
病院の経営に関係することならば、どんなご相談でも問題ありません。
たとえば、あなたはこんなことを知りたいとおもっていませんか？
- セミナー動画で学んだ内容を、もっと詳しく知りたい
- 杉浦がコンサルしてきた病院の成功事例を詳しく知りたい
- お金のブロックパズルの作業を一緒にやってほしい
- 自分で作ったお金のブロックパズルをチェックして欲しい
- 経営数字に強くなりたい
- 部下や他部門とのコミュニケーション法について悩んでいる
- 収益アップや経営改善の方法について悩んでいる
- スタッフの雇用や育成について悩んでいる
ぜひ、あなたの悩みを具体的に教えてください。
完全無料で、アドバイスさせていただきます。
ご参考までに、これまでにご相談いただいた内容を下記にご紹介しておきます。
これまでにご相談いただいた内容の例
- 医師は自分の専門領域しか興味がなく、経営の意図を理解して行動してくれない。
- 多少態度に問題がある医師でも、辞められると一時的にパフォーマンスが落ち、売り上げが下がる。これが怖くて言いたいことが言えない。
- 職員は権利意識が強く、文句ばかり言うくせに、肝心な時は上が決めてくれと責任回避する。
- 経営数字力が弱いので、自信が持てず会議では発言を控えてしまう。
- 現場の気持ちもわかるが、経営側の想いもわかるので、その狭間でストレスを感じている。
- 自分をすり減らしてスタッフに頑張っている背中を見せているが、ついてきてくれない。
- マネージャーとしての自信が弱く、医師に当たり負けする。
- 年々収益が下がりキャッシュフローが回らない。
- コンサルに戦略を提案されるがうまくいかない。
- 医師同士のコミュニケーションが悪く、科別の連携ができていない。そのため救急を断り、患者さんを取りこぼすことがある。さらに、お互いが批判し合うだけで、聞く耳を持たない。
他にも、いろんなご相談をいただいております。
病院経営に関することなら、どんな悩みでも大丈夫なので、遠慮なくご相談ください。
なぜ、無料で提供するのか？
この、オンラインコンサルティングは通常50,000円ですが、完全無料でご利用いただけます。
無料で提供する理由は３つ。
理由① すでにお送りしたセミナー動画の率直な感想を知りたい
ぜひ、良かった点、悪かった点について正直な感想をお教えください。いただいたご意見をもとに、今後、新たなセミナー動画を制作する予定です。
理由② 医療業界の市場調査
わたしは、病院再生コンサルタントとして、誰よりも業界の情報に精通していなければなりません。そのため、事務長や看護マネージャーのみなさんが抱える悩みについて、随時ブラッシュアップしたいと考えております。
理由③ 弊社のことを、もっと知っていただきたい
わたしは、医療業界に貢献したくて、メディテイメント株式会社を立ち上げました。しかし、まだ弊社を知らない方もたくさんいらっしゃいます。無料コンサルを通じて、弊社が信頼のおける組織ということを、一人でも多くの医療関係者に知っていただきたいのです。
もし、有料の勉強会やコンサルティングに興味があれば、無料コンサルの時にご質問願います。
興味のある方だけにご案内いたします。
また、今回のオンラインコンサルは無料ですが、内容に一切の妥協はありません。
30年以上、医療業界に人生を捧げてきたプライドにかけて、本気で、あなたの悩みをお伺いし、全力でアドバイスさせていただきます。
ただし、スケジュールの都合上、お申込いただけるのは毎月５名のみ。
下記より詳細をご確認いただき、今すぐお申し込みください。
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特典① 「コンサル内容を録画したデータ（復習に役立ちます）
特典② 「無料セミナー動画で使用していたレジュメのPDF」
毎月先着5名なので、お申込はお急ぎください
※秘密厳守
・ご相談者の個人情報が外部に漏れることはありません
・相談者情報や相談内容は徹底して守秘いたします