- 以下のようなお困り事がある病院経営に関わる責任者の方
- お金のブロックパズルを使ってどのように経営改善を実践すればよいか、その具体的方法を知りたい
- 医師や現場スタッフが経営の意図を理解して行動できる指標を持ちたい
- 経営数字をもっとかしこくつかってコミュニケーションの質を向上させたい
- 将来ビジョンやミッションを数字の根拠をもとに設計したい
- 未来に投資するための資金を残す方法を知りたい
これまで、動画やセミナーで学んで頂いた、「お金のブロックパズル」は 複雑な会計知識を習得 する必要もなく、かんたんに病院のお金の流れを1枚の図で見える化し、たった2割の会計知識で、経営判断に必要な8割のことを理解できるようになる経営ツールです。
数字ではなくブロックの面積配分でお金の流れの全体像を俯瞰できるので、現場のスタッフにもわかりやすく、問題解決の糸口をすぐに見つけることができます。さらに、同じ図をみながら行動を喚起できるというメリットもあります。
ここまでは概念的なお話していきましたが、次のステップでは自院の状況に沿った実践的な活用法を習得していただきます。
そこで医療機関専門財務コンサルタントとして、全国の医療機関に向けてキャッシュフロー経営を導入し、数々の成果を導き出している、キャッシュフローコーチ宍戸友紀先生とタッグを組んで、アドバンスセミナー「超実践！戦略的キャッシュフロー思考」を行うことになりました。
病院がお金の悩みから解放され本業に専念するために、歯科業界で効果実証ずみの最強ツール「１シート★マネープラン」（キャッシュフロー計画表）を使って、実際にキャッシュフローコーチがどうやって経営改善しているか、その事例をご紹介します。
この１シートマネープランをはじめの3か月間で作ってしまえば後は、経営の舵取りはこれ1枚でOK。
院長も事務長も、小難しく何枚にもわたる決算書や試算表を読む必要がなくなります。
なぜなら、これ1枚の中に経営の意思決定に必要な情報がすべて盛り込まれているからです。
その実践的活用法をたった3時間で習得できるセミナーです。
可能な方は自院の決算書をお持ちください。[no_toc]
キャッシュフロー経営導入で得られる3つの成果
1．経営数字にもとづいた意思決定ができるようになり、本業に専念できる！
2．うまく言語化できずモヤモヤしていたビジョンや目標が言語化され、行動が加速する！
3．スタッフにも採算意識が芽生え、立場の違いからくる危機感のズレやギャップが縮まる！
「お金のブロックパズル」
決算書や試算表などのわかりにくい資料ではなく
視覚的でわかりやすい「お金のブロックパズル」を使って、病院のお金の流れを「見える化」し、院長・事務長が病院の数字の全体像を俯瞰する手助けをします。
「１シートマネープラン」
A3一枚のシートで、経営数字を使って分析し、1年スパンで、キャッシュフロー経営の実践にフォーカスした最強ツール。「ドンブリ経営から脱却して、ちゃんとお金の出入りをつかんで、根拠をもって経営したい」という経営に関わる責任者にはピッタリです。このツールを使って自院の経営数字の年間の見通しを立て見ましょう。年間計画の見通しが立てた以降は、毎月、計画と実績の差異を検証し計画性のある経営の推進と、根拠ある経営上の意思決定ができるようになります。
「
- セミナーに参加した人が得られる成果物の一部
- 長期的と短期、両方の視点でやるべきことのシナリオが自分で描ける
- 医師や現場スタッフにとって利益がモチベーションに変わる方法がわかる
- 過去と未来の数字をたった1枚の図で見通し意思決定ができる
- 地域や政策動向などマクロ的視点からやるべき経営改善のポイントがわかる
- 計画性のある経営推進による、根拠のある経営の意志決定ができる
- 数字力でコミュニケーションの質を向上させる方法
- 7つの数字で自院の決算書をカンタン翻訳
- 部門別のお金の流れを理解し取り組む課題を明確化する方法
- 外部要因（物価上昇率、国民負担率上昇）と個人家計から真の病院会計の問題を読み解く
- 1シートマネープランの １年短期＆２年以上中期 で物語を作り全体を把握する実践ワーク
- これだけでわかる、かしこい投資のポイント
- 資金調達のための金融機関とのかしこい交渉術
※決算書をお持ちいただければ、実務的なワークでの活用。
さらにキャッシュフローコーチがその場でブロックパズルに翻訳し
アドバイスを致します。
【講師紹介】
【講師プロフィール】
《医療機関専門キャッシュフローコーチ》
仙台市大手会計事務所＆コンサル会社出身、医療業界関与歴１０年以上。
医療機関専門財務コンサルタントとして、全国の医療機関向けに出口戦略からの財務コンサルティングを行う。
院長はじめスタッフへの勉強会や会議の進行を行い、院内の収支構造改革にも取り組む。
また税理士や士業向け＆コンサルタント向けの勉強会も開催
講師 宍戸 友紀
【講師プロフィール】
元看護師。30年に渡る病院経験で看護部長、副院長、事務局長を経て2012年セコム医療システムにて病院経営
現場と経営の懸け橋となる「院外の院長補佐」として組織変革の壁を乗り越える、医療に特化したチームビルディングコンサルティングを実践。
現在は、コンサルティングと並行し病院管理者研修、院長の意図を理解して、自ら気づいて行動する医療経営人材を育成する「医療経営参謀養成塾」を運営。
全国の病院で管理者研修、法人向け医療経営セミナー、医療経営士の教育研修に携わる
講師 杉浦 鉄平
参加費：32,400円（税込）
ＳＳＫセミナー受講者⇒16,200円（税込）
さらにメルマガ読者の方は8,640円（税込）
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