こんにちは。
パートナリング株式会社、一般社団法人リネジツを代表をしております生岡直人です。

【理念実現メソッド】を作り、 現在、医療機関をはじめ、メーカー、サービス業、士業、教育機関、プロスポーツチームなど様々な業界で、『理念を主軸にした目に見える成果』を創出しています。

今回のセミナーの目的と参加メリットをお伝えします。
まず、目的はこの2つです。

  • 『伝わる』理念の作り方
  • スタッフが『自分事』としてとらえて、成果につながる理念の浸透方法

そして、参加者のメリットは、

『本当にしたい』ご自身の医療を実現させるために、【理念実現メソッド】の具体的なノウハウと事例を通じて、明日から活用できる知識や技術を実践レベルで学べることです。
【理念実現メソッド】でお伝えする『理念』は決して高尚すぎたり、哲学的なものではなく、現実的で実践的です。

だからこそ、理想と現実をつなげ、目に見える成果が生まれるキッカケとして活用していただけます。

『1人1人が「何が大切かを常に確認」し自ら気づいて動き、成果を上げ続ける。』

『平時はもちろん、有事のときの価値観や判断基準を常に共有できることで納得感のもと、チームワークを発揮できる。』

理念の浸透を通じて、自立と成果が生まれる文化を実現する。そんなメソッドが【理念実現メソッド】です。

また、医療業界、特に看護師の方はその特長から、“病院経営におけるコーディネーター”になり得る存在だと感じます。

そんな看護師の方が、日々大切にしておられる『本当に伝えたい事を伝わるレベルで言葉』にし、それを理念として日々の行動に浸透させていけば、働き方・働きがいがさらに整い、病院全体にさらなる好影響を波及させることができると考えます。

今回は、元看護部長、事務局長で、医療に特化したチームビルディングより、多くの病院再生に関わってきた医療コンサルタント、杉浦鉄平氏とのコラボでアフターコロナを乗り切る、理念実現メソッド×チームビルディングについてお伝えします。

人と組織のコロナショックからの1日も早く脱却してもらいたいとう願いを込めて、医療従事者限定の参加者特典として、

  • 【理念実現メソッド】の実践ツール(説明動画付き)
  • 個別セッション(対面またはZOOM)を プレゼントしたいと思います。

それでは、お会いするのをとても楽しみにしています。

講師紹介

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生岡 直人 

パートナリンク株式会社 

一般社団法人リネジツ 代表

税理士資格を保有するも税理士業務は一切行わず、医療関係・IT企業・飲食店・製造業・教育機関・プロスポーツチーム・海外法人など、業種を問わず様々な組織の経営コンサルティングや研修を行なっている。
 ある大阪の歯科医院では3年で年商6,000万から1億5,000万へ、東京のIT企業では3年で年商3億から11億まで上昇した例もある。

 大手IT通信企業に就職した後に23歳の時に通信回線の営業代理店事業として独立。
 しかし、事業に対する認識の甘さ、知識やスキルの不足により約2年で事業継続を断念。
 考え抜いた末、「苦手分野を得意分野に変えたい」、「こんな風に困っている経営者を自分が助けられる存在になりたい」と思い、経営コンサルタントを志す。
 その後、大手税理士法人に就職し、新規開拓営業やキャッシュフロー、人材育成、理念策定などの経営に関する多角的なコンサルティング業務に携わりながら、管理職としてチームマネジメントのあり方も身に付け、税理士資格も取得する。
 2015年に独立後は、様々な組織へのコンサルティングを行いながら、全国の士業やコンサルタントを育てるための養成塾も実施している。

パートナリンク株式会社

10プロフィール

杉浦 鉄平 

看護師 

メディテイメント株式会社代表

元看護師。30年にわたる病院勤務を通じ、臨床15年(現場)、看護部長10年(管理)、事務局長を5年(経営)経験。

赤字経営が続いていた病院を組織改革によって、3年で5億円の医療収入増を達成(都内245床急性期病院) 2012年セコム医療システム株式会社。

病院組織改革、経営支援のコンサルティング業務に従事。消費増税で3億円の減収見込みであった大規模病院のマネジメントに携わり、前年対比1億5000万円の増収を実現。

全国ワーストの公立病院の改革プランを実行し前年比2.7億円の増収

2016年6月メディテイメント株式会社代表取締役。セコム医療システム株式会社顧問に就任。公立病院改革プラン策定、実行。

現場と経営の懸け橋となる「院外の院長補佐」として組織変革の壁を乗り越える、医療に特化したチームビルディングコンサルティングを実践。2017年から「医療経営参謀養成塾」運営

病院組織のチームビルディングマネジメント

 

セミナー概要